10月31日，市规划自然资源局副局长张睿为全市规划自然资源系统党员干部作“三学”机制辅导讲座。“三学”机制即“学思想、学规划、学标杆”机制。为推动主题教育入心见行，市规划自然资源局党组建立“学思想、学规划、学标杆”机制，着力以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，旨在把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。

张睿以《两江四岸整体规划提升和规划统筹机制建立》为题，结合规划自然资源系统实际，从学习领会新时代新要求、两江四岸基本情况、两江四岸整体规划主要内容、两江四岸规划设计统筹机制等四个方面对两江四岸整体规划工作进行深入阐释，提出了复制推广两江四岸规划设计统筹机制的路径和措施，确保在规划、设计、建设、管理各环节综合统筹协调和精细化闭环管控，以高水平规划引领支撑现代化新重庆建设。

张睿强调，要深刻领会市委中心城区两江四岸整体提升规划专题会议精神，以此作为两江四岸规划工作的总纲领，进一步提高思想认识，把握历史演进规律，强化规建管协同，在更高起点、以更高标准抓好两江四岸整体优化，努力打造重庆现代化国际大都市的样板间、示范地，为美丽中国建设贡献更多重庆力量。要加强城市规划统筹引领，在项目实施环节推广规划统筹工作理念，实现从规划到落地的全过程闭环管理。各区县局、有关事业单位、机关有关处室齐心协力全方位推进，形成市区县贯通、部门联动、齐抓共管、协同配合的工作格局。

一是强化市规委会作用。充分发挥市规划委员会城市美学和建筑艺术专业委员会、两江四岸规划设计统筹专项工作专业委员会作用。重要项目、重要片区建设项目的方案设计、施工图设计应由设计总控单位初步审查并出具技术审查报告，提交市规委会专业委员会审议决策。

二是搭建工作专班。重要项目应参照两江四岸整体提升工作搭建工作专班，市、区县各有关部门作为专班成员单位，实现全过程闭环管理。建立专班例会制度，定期调度项目推进情况并及时向局领导报告，强化调查研究和现场办公，切实推进重要项目规划建设管理工作。

三是推行规划总控。学习借鉴两江四岸经验，推行规划总控制度，按程序搭建由院士、专家和高水平规划设计团队组成的技术服务平台。建设实施阶段，规划总控单位应定期巡场并形成实施效果评估报告，发现问题应及时上报。

四是推进数字化治理。将城乡风貌数字化治理纳入我市国土空间规划和自然资源数字化治理统筹考虑，全过程支持城市特色风貌塑造工作的规划、设计、建设、管控和运营。

五是迭代升级工作方法。推动工作任务项目化、项目清单化、清单台账化，按照实施一批、优化一批、谋划一批的原则，分批次有序推进。构建空间跨区域、市级跨部门、市局跨处室、区级跨部门、区县局跨科室的协同工作机制，提升工作实效。